Aiuto a cambiare persone e organizzazioni

Innovo nel coaching e nella formazione

Gestisco e facilito processi e progetti

Costruisco strategie di comunicazione creative

Favorisco l’intelligenza collaborativa

So comunicare in situazione di crisi

Social organization

Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 10

Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 10 è: Destrutturare e disaggregare l’organizzazione.  Per diventare più capaci di innovare, le grandi organizzazioni devono essere disaggregate in unità più piccole e malleabili. In un articolo dell’anno scorso sulla […]

Leggi tutto

Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 9

Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 9 è: Reinventare il processo di formulazione della strategia come processo in divenire. In un mondo turbolento la formulazione delle strategie deve riflettere i principi biologici della varietà, della selezione e della […]

Leggi tutto

The cluetrain manifesto

13 anni fa uscì questo manifesto. Credo sia ancora valido oggi. C’è da chiedersi perché: forse il pensiero va più veloce delle cose, o forse le cose vanno più lente di quello che dovrebbero o vorremmo. In ogni caso le 95 tesi del clue train manifesto sono ancora oggi fonte di ispirazione. E se ieri […]

Leggi tutto

Humanistic Management 2.0: la visione di Gary Hamel

“Gary Hamel sta diventando uno dei paladini del passaggio dal Management 1.0 allo Humanistic Management 2.0. Abbiamo già dato conto del pensiero espresso in un suo post pubblicato sul tema a novembre. Hamel adesso ha scritto un nuovo articolo che offre altri interessanti spunti di riflessione e che vale la pena riprendere anche alla luce […]

Leggi tutto

Open Leadership

Lo sto leggendo ed è molto bello. SXSW – Open Leadership View more presentations from Charlene Li

Leggi tutto

L’“Organizzazione individualizzata” di Bartlett e Ghoshal

Secondo Bartlett e Ghoshal nel contesto economico attuale, caratterizzato da una forte competizione basata sulla conoscenza e sui servizi, la chiave del vantaggio competitivo sta nella creatività e nell’iniziativa delle persone. Di qui il concetto di Organizzazione Individualizzata ovvero un’organizzazione in grado di «valorizzare la conoscenza idiosincratica e le abilità uniche di ogni individuo lavoratore». […]

Leggi tutto

Vai al menu