“Era il conflitto più profondo, più tragico e universale di cui il paradosso della celebrità faceva parte. Il conflitto fra la centralità soggettiva delle nostre vite da una parte e, dall’altra, la nostra consapevolezza della sua oggettiva mancanza di significato. La collocazione di un genere di paura totalmente nuovo, della morte causata dalla demografia – […]
13 anni fa uscì questo manifesto. Credo sia ancora valido oggi. C’è da chiedersi perché: forse il pensiero va più veloce delle cose, o forse le cose vanno più lente di quello che dovrebbero o vorremmo. In ogni caso le 95 tesi del clue train manifesto sono ancora oggi fonte di ispirazione. E se ieri […]
“Gary Hamel sta diventando uno dei paladini del passaggio dal Management 1.0 allo Humanistic Management 2.0. Abbiamo già dato conto del pensiero espresso in un suo post pubblicato sul tema a novembre. Hamel adesso ha scritto un nuovo articolo che offre altri interessanti spunti di riflessione e che vale la pena riprendere anche alla luce […]
Lo sto leggendo ed è molto bello. SXSW – Open Leadership View more presentations from Charlene Li
E’ un buon esempio di gamification, il modo di modificare la realtà con il gioco.
Le gerarchie sono estremamente efficaci per aggregare lo sforzo. Ma quando bisogna mobilitare le capacità umane, le comunità fanno meglio delle burocrazie. Gary Hamel Il futuro del management
Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 8 è: Espandere e sfruttare la diversità. Dobbiamo creare un sistema manageriale che dia valore alla diversità, al disaccordo e alle divergenze tanto quanto alla conformità, al consenso e alla […]
Un fine ampio e socialmente rilevante è indispensabile, non solo per motivare le persone, ma per fondare il proprio business in un valore solido. Se agli altri non importa nulla del vostro business, non reggerà a lungo.