Favorisco l’intelligenza collaborativa

So comunicare in situazione di crisi

Innovo nel coaching e nella formazione

Costruisco strategie di comunicazione creative

Aiuto a cambiare persone e organizzazioni

Gestisco e facilito processi e progetti

Organizational change

Humanistic Management 2.0: la visione di Gary Hamel

“Gary Hamel sta diventando uno dei paladini del passaggio dal Management 1.0 allo Humanistic Management 2.0. Abbiamo già dato conto del pensiero espresso in un suo post pubblicato sul tema a novembre. Hamel adesso ha scritto un nuovo articolo che offre altri interessanti spunti di riflessione e che vale la pena riprendere anche alla luce […]

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Open Leadership

Lo sto leggendo ed è molto bello. SXSW – Open Leadership View more presentations from Charlene Li

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Italia Nova

Si può fare innovazione di successo anche nel Belpaese! A volte un po’ di orgoglio non fa male.Si può fare innovazione di successo anche nel Belpaese! SSS

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L’“Organizzazione individualizzata” di Bartlett e Ghoshal

Secondo Bartlett e Ghoshal nel contesto economico attuale, caratterizzato da una forte competizione basata sulla conoscenza e sui servizi, la chiave del vantaggio competitivo sta nella creatività e nell’iniziativa delle persone. Di qui il concetto di Organizzazione Individualizzata ovvero un’organizzazione in grado di «valorizzare la conoscenza idiosincratica e le abilità uniche di ogni individuo lavoratore». […]

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Comunità

Le gerarchie sono estremamente efficaci per aggregare lo sforzo. Ma quando bisogna mobilitare le capacità umane, le comunità fanno meglio delle burocrazie. Gary Hamel Il futuro del management  

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Guerra originaria

Ho appena finito di leggere Bisogna difendere la società, uno dei corsi di fine anni Settanta al Collége de France di Foucault, che mi ha lasciato un’idea che credo importante. Sostiene, Foucault, che fino a circa il Seicento, la teoria e la filosofia politica si sono fondate su un’idea di sovranità che comportava un’armonia, un’omogeneità […]

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Charlene Li

E’ un cosidetto guru aziendale. A me piace. Dice delle cose interessanti su social network, mercati e sviluppo organizzativo: qui.

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Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 8

Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 8 è: Espandere e sfruttare la diversità. Dobbiamo creare un sistema manageriale che dia valore alla diversità, al disaccordo e alle divergenze tanto quanto alla conformità, al consenso e alla […]

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