Non sono propriamente taoista ma credo che il confronto con il pensiero cinese ci possa dare molto (anche al di là dei classicistratagemmi di Sun Tzu). In particolare il taoismo tempera la logica della decisione con un’attenzione all’evolversi delle cose molto coerente con la consulenza di processo. E ci aiuta a vedere il problem solving non tanto come […]
Senza apertura c’è chiusura e non ci si muove più. Come dicono i seguaci del tao, ci vuole sempre anche un poco del contrario (un po’ di nero nel bianco, un po’ di jin nello yang). Ma senza apertura neanche vi è gioco, o cambiamento (v. change management).
E’ forse la qualità più esclusiva dell’essere umano: solo noi possiamo osservare i nostri pensieri, emozioni e sensazioni (e osservarci mentre li osserviamo…). Per me la riflessione è una componente essenziale sia delle Pratiche Filosofiche che dell’Intelligenza Empatico Sociale, ma non si può fare senza gioco.
Diceva Gregory Bateson che non esistono qualità psicologiche individuali ma modalità di relazione. E’ quanto afferma anche l’Intelligenza Empatico Sociale. Per essere una volta tanto filosofi (v. Pratiche Filosofiche), credo che il primum non sia l’oggetto o il soggetto, ma la relazione. Inoltre la relazione non si dà senza apertura, gioco e trascendenza.
L’arte non è un giochetto divertente, è un modo di comprendere la realtà e anzi di profetizzarla. Sono sempre stato un poco artista (con la scrittura per esempio) e credo che la creatività (v. Creatività e narrazione) sia essenziale in ogni cosa. Per questo credo che introdurre arte e gioco nelle organizzazioni e nel coaching sia una cosa importante. E […]
Ho sempre scritto (poesie, romanzi, saggi, ricerche)… e per me la scrittura è fonte di riflessione e di creatività (Creatività e narrazione). Forse perché costringe a pensare diversamente, a chiarire e mettere sulla carta, in una parola a decidere. Inoltre credo che proprio per questo, sia un modo per mettersi radicalmente in relazione.
Adoro la logica e adoro modellizzare con la logica quanto logico non è, così come lasciare che la logica venga sollecitata da quanto non le è congruo… insomma, secondo una logica (?) molto taoista (v. tao), amo la commistione degli opposti e i paradossi. Ma la logica della vita e della relazione è paradossale…
Non è solo giocare, ma anche scarto, margine, trascendenza, indecidibilità… il gioco è dunque l’essenza della riflessione, perché se tutto è già deciso allora non c’è spazio per vedere altro o da altri punti di vista… e senza gioco non c’è neppure, pertanto, change (management).
Stupito? Credo che ne serva sempre. Non sono affatto religioso – in senso stretto o tradizionale – ma credo che avere senso dellatrascendenza, dell’apertura e del gioco, a tutti i livelli della vita, corrisponda alla saggezza. Che del resto è utile tanto al problem solving quanto al change management (per non parlare della formazione, del coaching… )
Bisogna farla vero? Ma come? Cosa è necessario per realizzarla? Di certo uscire dagli schemi, quindi capacità di problem solving, ma anche gioco e riflessione. Innovare è una delle mie parole chiave, per il semplice motivo che a ripetere mi annoio e soprattutto mi piace conoscere e dare senso (l’innovazione non è solo di prodotto o di processo, ma […]