Non sono quelli scritti sulla carta aziendale o dichiarati con manifesta passione. Sono ciò che ci sta a cuore davvero, ovvero ciò che suscita le nostre emozioni e quindi ci fa muovere. A volte persone e organizzazioni non ne sono coscienti, a volte ne hanno di contradditori… e per questo ci vuole riflessione.
In genere è quanto c’è da trovare o da dare. Sia che si tratti di persone o di organizzazioni. Volendo si può ridurre tutto a questo: ma come si fa a trovare o dare senso? La risposta sta in tutte le cose che faccio e propongo, ma forse si può cominciare dai valori.
Se in primis viene la relazione, allora l’evoluzione delle cose non si fa a colpi di “lo so io come si fa”. Bisogna agevolare i processi, come sanno i seguaci del tao e del buddismo. E per quanto a volte mi capiti di “sapere”, cerco sempre di stare dentro a un processo in cui ci sono io, ma […]
Chissà perché crediamo che risolvere problemi sia come trovare soluzioni (una sola) a indovinelli. In realtà il problem solving è vivere, e lo si può vedere anche come simile al procedere in una foresta o al costruire una città. Voglio dire con questo che non c’è solo il tiro al bersaglio (che faccio con la Psicologia […]
Il cambiamento avviene o lo si gestisce? Qui sta credo una parte della questione: non credo si possa “gestire” a meno che non pensiamo a una gestione che comporti gioco e creatività (Creatività e narrazione), riflessione e apertura. In sintesi intendo dire che il cambiamento non si fa solo con la pianificazione ma soprattutto con la consulenza di […]
Ho fatto un lungo training psicoanalitico lacaniano e mi sono laureato con una tesi su Jacques Lacan. Per me più che una tecnica è unaforma mentis: mi ha insegnato che noi siamo fatti di storie che stanno dentro storie (vedi Creatività e narrazione) che stanno dentro storie… che esiste il corpo e il desiderio – che […]
Sembrerà strano a qualcuno, forse, ma sono tanto mentale quanto corporeo (tanto analogico quanto digitale, tanto creativo quanto dedito alla logica…). Ho fatto free climbing, volley, taj chi chuan, danza, teatrodanza e contact dance… Credo che il movimento sia essenziale all’umano, e anche all’intelligenza, come ho riscoperto, dopo la psicomotricità relazionale, con l’Intelligenza Empatico Sociale. Per saperne […]
Così come per la comunicazione, me ne occupo da sempre. Ho scritto romanzi e creato spot, slogan, inventato “storie” aziendali e così via. Credo – con il conforto di molti – che siano ambedue dimensioni essenziali e indispensabili per qualsiasi attività umana, comprese quelle organizzative. Per saperne di più vai sia a Tao B (la società […]
Prospettiva di ricerca apertasi nel 2009 sui mattoni fondamentali della relazione e di ogni forma di apprendimento. E’ l’acceleratore di qualsiasi competenza. Anche qui sono un pioniere – a livello mondiale, anche perché la scoperta scientifica di base (i neuroni specchio) è stata fatta in Italia – e ho scritto un libro sull’argomento (v. Pubblicazioni in Opere). Per […]
In sintesi: usare il pensiero per vivere e agire meglio. Nelle organizzazioni sono una cosa abbastanza nuova per l’Italia. Io sono un pioniere al riguardo e ho scritto un libro sull’argomento (v. Pubblicazioni in Opere). Per saperne di più vai a Pratiche Filosofiche, nella sezione Strumenti e tecniche.