Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 10 è: Destrutturare e disaggregare l’organizzazione. Per diventare più capaci di innovare, le grandi organizzazioni devono essere disaggregate in unità più piccole e malleabili. In un articolo dell’anno scorso sulla […]
By McGonigal, un gioco di strada dove l’arma è la gentilezza.
Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 9 è: Reinventare il processo di formulazione della strategia come processo in divenire. In un mondo turbolento la formulazione delle strategie deve riflettere i principi biologici della varietà, della selezione e della […]
13 anni fa uscì questo manifesto. Credo sia ancora valido oggi. C’è da chiedersi perché: forse il pensiero va più veloce delle cose, o forse le cose vanno più lente di quello che dovrebbero o vorremmo. In ogni caso le 95 tesi del clue train manifesto sono ancora oggi fonte di ispirazione. E se ieri […]
“Gary Hamel sta diventando uno dei paladini del passaggio dal Management 1.0 allo Humanistic Management 2.0. Abbiamo già dato conto del pensiero espresso in un suo post pubblicato sul tema a novembre. Hamel adesso ha scritto un nuovo articolo che offre altri interessanti spunti di riflessione e che vale la pena riprendere anche alla luce […]
Lo sto leggendo ed è molto bello. SXSW – Open Leadership View more presentations from Charlene Li
E’ un buon esempio di gamification, il modo di modificare la realtà con il gioco.
Secondo Bartlett e Ghoshal nel contesto economico attuale, caratterizzato da una forte competizione basata sulla conoscenza e sui servizi, la chiave del vantaggio competitivo sta nella creatività e nell’iniziativa delle persone. Di qui il concetto di Organizzazione Individualizzata ovvero un’organizzazione in grado di «valorizzare la conoscenza idiosincratica e le abilità uniche di ogni individuo lavoratore». […]