Cose mai viste
“Alcuni vedono le cose come sono e dicono perché? Io sogno cose non ancora esistite e chiedo perché no?” G.B. Shaw, Torniamo a Matusalemme
Social organization
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 4
Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 4 è: Debellare le patologie della gerarchia formale. Le gerarchie naturali, dove il potere procede dal basso verso l’alto e i leader emergono anziché essere nominati, comportano numerosi vantaggi. Questa […]
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 3
Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 3 è: Ricostruire le fondamenta filosofiche del management. Per creare organizzazioni che siano ben più che semplicemente efficienti, avremo bisogno di attingere agli insegnamenti di campi come la biologia, le […]
Conversazione con Pier Luigi Celli
Qualche giorno fa sono stato a Roma, alla Luiss, a parlare con Pier Luigi Celli. Ero con Neri Pollastri, coautore con me di un futuro libro sulle Pratiche Filosofiche per le organizzazioni per le edizioni di Apogeo. E proprio questo era l’argomento di cui trattare con Celli. Che è stato molto gentile, in primo luogo […]
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 2
Come si diceva in precedenti post (che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 2 è: Incorporare a pieno titolo le idee di comunità e cittadinanza nei sistemi di gestione. Occorrono processi e prassi che riflettano l’interdipendenza di tutti i gruppi di stakeholder. […]
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 1
Come dicevamo in un precedente post (che si trova sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani”, che si trova in fondo a questo post) la prima delle 25 sfide per il management di domani è: Fare in modo che il lavoro del management serva un fine più elevato. Il management, tanto nella teoria […]
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – elenco
Nel 2009 un gruppo di esperti di organizzazione si riunisce per chiarire quali siano i rischi e le opportunità più importanti per il management di domani. La conferenza, organizzata da The Management Lab (www.managementlab.com) con il supporto di McKinsey & Co. è durata due giorni e ha visto impegnate 35 autorità del settore, di orientamento […]
Non si parlano
Sto lavorando a un intervento sui conflitti in seno a un’organizzazione e mi sono imbattuto nella seguente affermazione di Peter F. Drucker: “Tutte le volte che io, al pari di qualunque altro consulente, inizio a lavorare con un’organizzazione, la prima cosa di cui sento parlare sono i conflitti di personalità. In genere questi conflitti derivano […]
Sempre con altri
Persone e organizzazioni: perchè insieme? Perchè sono la stessa cosa. O meglio le une non vanno senza le altre. Sorpreso, caro lettore? Come, dirai, una persona è una persona, che c’entra con un azienda o un’associazione? E se invece sei un “organizzativo” (un uomo o una donna d’azienda per esempio) potresti pensare che in primo […]