Comunità
Le gerarchie sono estremamente efficaci per aggregare lo sforzo. Ma quando bisogna mobilitare le capacità umane, le comunità fanno meglio delle burocrazie. Gary Hamel Il futuro del management
Social organization
Charlene Li
E’ un cosidetto guru aziendale. A me piace. Dice delle cose interessanti su social network, mercati e sviluppo organizzativo: qui.
Animali storici
Ryszard Kapuscinski (chiedo venia per le lettere slave storpiate) nel suo bellissimo Nel turbine della storia (Feltrinelli) dice a un certo punto del primo articolo della raccolta “che tre sono i principali pericoli che minacciano la memoria. Il primo è l’enorme sviluppo dei supporti di memoria”, il secondo, continua Kapuscinski, è “l’eccesso di dati”, il […]
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 8
Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 8 è: Espandere e sfruttare la diversità. Dobbiamo creare un sistema manageriale che dia valore alla diversità, al disaccordo e alle divergenze tanto quanto alla conformità, al consenso e alla […]
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 1
Un fine ampio e socialmente rilevante è indispensabile, non solo per motivare le persone, ma per fondare il proprio business in un valore solido. Se agli altri non importa nulla del vostro business, non reggerà a lungo.
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – intro
Da una conferenza, organizzata da The Management Lab con il supporto di McKinsey & Co. i rischi e le opportunità più importanti per il management di domani. Con 25 "compiti". Sorprendenti e decisivi.
Non si parlano
Uno dei più celebri consulenti e pensatori di management del mondo ci dice che il problema delle organizzazioni sta in primo luogo nel fatto che la gente non si parla. O meglio non si... prende reciprocamente in considerazione.
Sempre con altri
Persone e organizzazioni (umane) si implicano reciprocamente ma le persone non sono riducibili a risorse, perché sono libere. Vi sono casi limite che cercano di azzerare la libertà, ma non sono sostenibili, o non sono umane.
Le grandi sfide per il management del XXI secolo – 7
Con rimando ai precedenti post che si trovano sotto l’etichetta “25 sfide per il management di domani“, la sfida per il management di domani numero 7 è: Ridefinire il lavoro di leadership. La nozione de “il” leader come eroico decisore è indifendibile. I leader devono essere rimodellati come architetti di sistemi sociali che favoriscono l’innovazione […]